文/阑夕
前日，身在广州报道车展的天涯社区管理员三两白饭问我最近百度是否被闹得很凶，我笑说，的确，被群殴呢，白饭兄又问，你上前殴了没有，我答道，没呢，殴的人太多，我没能挤进去。这里我引用了一个年代古老的笑话，也不知白饭兄领会笑点没有：说一个庸医医死了某家的小孩，家长十分愤怒，便派家僮去庸医家揍丫。晚时，家僮回来了。主人道：“揍得怎么样了？” 家僮答道：“没揍丫。”主人怒：“为什么！？”家童答道：“揍丫的人太多，围得水泄不通，挤了半天没挤进去！”
当然，百度并不是庸医，但是百度会向有医疗需求的访问者推荐庸医，我记得在很早的时候，就有人写了文章，叙述疑似患有癌症的家人想通过百度搜索癌症的病状时，所出现的链接全部都是医疗单位，而且甚至有为数不少的“山寨”医院，这让访问者的体验相当糟糕。可是一介网民人微言轻，这种程度的责问，百度根本不会正眼瞧上一眼，然而，当百度被大腕级别、收视率和覆盖度都首屈一指的电视媒体——CCTV咬上一口的时候，则是仓促慌忙的乱了手脚，李彦宏亲自发表道歉声明，以图挽回声誉、平息影响。且不说百度的道歉声明是否诚恳，也不说百度这样轻网民民意重大鳄媒体、功利性明显的危机公关是否厚道，我只想先引用一则旧的新闻：在百度上市初期，李彦宏就意识到了，百度的未来是搜索服务，竞价排名作为受用户诟病的商业模式必须做调整。但如何调整，当时尚无好的解决方案。而当时Google在中国经营不善，百度少有竞争对手，用户少有选择，其改善搜索体验的压力并不大。
现在，容我再来引入刚刚东窗事发的中国首富黄光裕因操纵证券市场被拘留调查一事。黄光裕是否真的因为想要转移资金被政府盯上了用来在经济寒冬沙鸡儆猴，这个问题我想绝大多数和我一样的网民都是站在圈外，可能终生都无法看到真实的情况，但黄光裕涉嫌操纵*ST金泰，这个恐怕很多炒股的人都清楚是事实，新恒基集团当时的地产项目资产一直都是虚的，2007年7月其用来认购70亿股的钱就有很大成分是空手套白狼的来历，这个从后来新恒基集团注资的“东北第一高楼”沈阳世贸广场的被查处就可见一斑，甚至*ST金泰在同年9月都无法按期归还中国工商银行济南高新支行的6420万元借款，这个欠款数字在新恒基集团房地产的资金中实在不成比例，但新恒基集团宁可承受被冻结限售股的代价，也不还款，然后*ST金泰开始大跌，股民们纷纷落水，这里面的猫腻，作为新恒基的重要人物之一，黄氏兄弟都是脱不了干系的。
诚然，当一个人物的形象被无限放大时，其错误也会被相应的放大，就如美国前总统克林顿因为不能被人民忍受谎言而被弹劾调查，像李彦宏、黄光裕这样名字响亮的人物，每一秒钟都有无数双眼睛在盯着他们，这些眼睛有客户的、媒体的、竞争对手的、旁观者的……只要他们出现一步踉跄，便会遭受到群起而攻之，这是公众人物所必须承受、不可逃脱的代价，李亚鹏不是说了么，我跟王菲你想怎么拍怎么拍，别拍我孩子，她不是明星！但是从另一方面来看，从牛根生到李彦宏，到黄光裕，这些人物都是中国成就最为耀眼的一批企业家，牛根生获奖无数，诸如“中国企业新领袖”、“中国经济年度人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉光环捧得手软；李彦宏不仅也是荣誉披身，他甚至自己创作过一本名为《硅谷商战》的书，还被梁冬当作主角写过《相信中国·寻找百度》一书，这些书都是中国企业家所仰慕、学习的教材；黄光裕更是胡润中国百富榜的首富，是温州等地的商学院教材中的重要楷模，被学生们学习。他们都可以说得上是中国新一代标杆，而当这些标杆出现了问题，影响深重的可能是更多以他们为榜样模范所参照和学习的人。
我们看到在毒奶粉事件之后，牛根生哭得越伤心，网民们骂得越激烈。
我们看到在百度门事件之后，李彦宏的行为动作都被人们视作虚伪和做作。
我们看到在被拘留之后，黄光裕丝毫没有引起人的同情，人们认为这是罪有应得。
可是当我们看到杂谈版主卧槽“卧底”卡车运输业，他所在的卡车载着危险的烟花爆竹、超载货物、为逃避费用冲磅，这些所有人都知道的错误行为，却引发了干净整齐的一片同情，我完整的看完过那篇帖子，给我印象最为深刻的是很多人都重复的一句回复：民生多艰。
如果牛根生没有明知奶粉有毒而在东窗事发之前就力主将蒙牛的奶粉成分引导为健康范围，那么即使他不流那么多眼泪，甚至不用去为了公关美誉度而捐款捐股，所有中国人都会支持这样一个真正为人民负责的民族企业。
如果李彦宏在百度上市后，意识到了百度竞价排名的漏洞时，能够及时的带领百度强而有力的团队去进行调整优化，让竞价排名真正具备广告的意义而不是混淆网民选择视线，出台制度保证百度的广告客户将得到严格的筛选而不是什么骗子公司都可以被百度官方“推广”，那么我想百度的公关成本支出至少可以缩减80%以上。
如果黄光裕在成为中国首富之后，在公益、慈善方面有过让人记住的投入，或者他能够以他力所能及的能力做一些回馈社会、稳定股市的事情，那么在今天为他说话的人也会多一些，他的国美因此所受到的冲击也会少一些。
在电影《辛德勒的名单》中，辛德勒因为后悔自己没能够从纳粹手中救出更多的犹太人而自责时，一个受他所救的老人对他说了一句话：拯救一个人，就是拯救了全世界。与此相仿的，中国也有句老话，出自《三国志·蜀书·先主传》，刘备临终前对其子刘禅说道：勿以恶小而为之，勿以善小而不为。勿以善小而不为，不要因为善事影响小就不去做。在个人道德乃至企业道德上的一些事情，中国的企业家们都并不怎么重视，在商言商，企业的盈利和发展永远是最核心的利益，至于在企业发展过程中，所产生的那些有违道德、损害消费者利益的问题，有时就那么睁只眼闭只眼的带过了，久经沙场的他们不可能不知道千里之堤里面所隐藏的这么些蚁穴有多么可怕，但他们就是在赌时间和事业，牛根生赌的是乳制品行业永远的一帆风顺波澜不惊下去，李彦宏赌的是百度的竞价排名伤害到的用户数量永远少于百度的新增用户，黄光裕赌的是他能够在被盯上之前全身而退拿着巨额财富颐养天年。
牛根生、李彦宏和黄光裕，他们出事的性质类型各不相同，受损程度也差别不小，但他们之所以在跌倒后丝毫不能引起公众舆论的用户和支持，这真的值得每个以他们为学习榜样的中国企业家们反思，当一家企业没有站在人民一边，而是损害着人民的利益时，迟早会遭到人民的反击和唾弃。
这就是民意的力量。
最后，请允许我再引用天涯杂谈前版主党指挥枪在一年前评价红钻帝国事件的一篇帖子标题：“谁是人民，我们就是谁的后盾”。同理，谁是真正为人民着想的企业家，我们就是他以及他的企业的坚实后盾。
文/阑夕
IBM的前任主席兼首席执行官Louis V. Gerstner写了本闻名四海的自传，名叫《谁说大象不能跳舞》，在这本自传中，Gerstner自诩为驾驭IBM这只庞大笨拙的大象的人，他以独有的管理思想、财务手段、人格魅力将IBM优化为务实而灵活、盈利和市值一起上涨、全球最赚钱的公司之一。中途加入IBM的Gerstner最终功成名就的退出，并成为IBM企业内部永远的文化领袖之一，而有些相反的，雅虎的创始人之一杨致远始终在为雅虎奔波，在去年夏季更是亲历首席执行官来试图重振下滑趋势明显的雅虎，但是在今天看来，这一年余来，杨致远显然是失败了。
2008年11月18日雅虎董事会周一宣布，将为公司寻求一名新首席执行官(CEO)；在找到合适人选后，雅虎联合创始人、现任CEO杨致远将辞去其当前职位，但仍将留任公司董事会成员。
去年6月，杨致远接替了执掌6年的CEO大权的Terry Semel。Semel并不是个无能的人，他任雅虎CEO之前在好莱坞负责商业大片的公司化运营，在2001年来到雅虎后，他延续了自己在商界的人脉和资源优势，将雅虎的广告业务一步步扩张，但是当Google横空出世后，Semel才发现自己头脑中的广告理念完全无法理解Google广告业务席卷之势的原因，而此时互联网的广告也已经开始走向精准趋势，雅虎的门户广告投放业务被Google的关键词点击广告业务打击得溃不成军，于是雅虎董事会将Semel请出了局，目睹互联网多年兴衰的杨致远亲自接替Semel担任雅虎CEO，并且相对于Semel过千万的年薪，持有雅虎股票的杨致远仅拿象征性的1美元薪水，这也给了董事会一个友好的印象。
可是相对薪资成本上的降低，董事会无疑更想看到雅虎盈利能力的提高，而杨致远掌权1年以来，所进行的动作却多为失败。
在刚刚上任CEO还没有几天，杨致远就用1亿美元收购了美国大学体育网（Rivals.com），希望能够在美国体育网站上获得绝对优势，但是Rivals是一家专注于美国大学体育的网站，与雅虎进行整合后虽然在用户群上有所互补，全真正的淡化了Rivals的特色，杨致远本想借此机会一举超越ESPN，但结果却只能算差强人意，而且在北京奥运会的报道上，雅虎更是全面败给AOL。
在掌权一个月后，杨致远在雅虎电话会议上抛出百日反思的计划，声称在未来的一百日内，将雅虎的各种业务全部梳理一遍，并清理掉表现不佳的业务，给华尔街一个明确的反弹信号。但是在一百天左右的一次广告商会议上，杨致远则明显表露出了他在梳理雅虎上的挫败感，他说：“这是一个孤独的工作，你必须要打一些艰难的电话。我感觉我在过去的13年里一直在接受培训。”这也让董事会开始担忧杨致远在管理经营的经验上是否有所欠缺。
雅虎的搜索业务也并没有随着杨致远的上任而有所反弹，在品牌广告和搜索广告的结合上，杨致远在雅虎所做的和之前雅虎所做的没有任何区别，这一点从雅虎的广告业绩财务上可以显著的看到。
在2008年1月底，距离上任才过半年，杨致远就已经被传出了将会辞职的信息，足以看出他在内部管理上有多糟糕。随着这个传言一起出现的，还有雅虎的股价在杨致远掌权半年来下滑了26%、雅虎将要在全球范围内裁员数千人。甚至连杨致远的接班人身份都被一并托出，美国媒体和评论家们颇具挑衅意味的说：“雅虎总裁Susan Decker等这一天等了好久”。
作为雅虎的创造者，杨致远对雅虎的感情不容置疑，但相应的，他对雅虎的价值判断坚定到了固执的程度，在战场上，这份固执甚至值得敌人尊重，但是在商战上，杨致远却足以让董事会的很多大股东无奈乃至愤怒。在与微软的拉锯战的表现上，杨致远就显得过分相信自己的信念，对股东们的意见视而不见。简单的重新回顾这两大巨头的纠葛，微软首先提出对雅虎产生兴趣，但杨致远无法放下身段，索性对微软进行了敷衍式的抵抗，然后导致微软愈挫愈勇强硬切入，杨致远遭到微软和董事会前后夹击，被迫与微软开始谈判，在谈判过程中，微软将最初的收购报价提高了60%以上，但杨致远固执的守着37美元的报价，并且避开股东而是与并非雅虎董事会成员的雅虎联合创始人David Filo一起和微软谈价格，这种无视股东信托责任和商业秩序的行为终于惹恼了雅虎的董事会，雅虎的大股东Carl Celian Icahn当众和杨致远翻脸。Icahn是美国最为成功的投资者之一，当他的意见与杨致远相左时，杨致远也就失去了董事会的信任。最终，因微软的不断出价而上涨了50%以上的雅虎股价，随着谈判破裂而跳水，Google眼见自己的插入使微软和雅虎的巨头联谊破碎后，也见机就逃，Google和雅虎的合作也成为了镜花水月，甚至还遭到了美国司法部的反垄断审查，雅虎与AOL等网站的结盟也是进展缓慢，杨致远在这场最能够考验其能力的战斗中，合纵连横皆遭失败。
在杨致远上任一年后，雅虎的股价已经继续下跌了20%，广告领域的市场份额更是被Myspace所超过，但杨致远并没有轻易认输，在今年9月份，他还新推出了雅虎的新式广告服务计划APT，但他尚未来得及通过实际操作来使用这项被他称为“历史性的变革”的广告平台工具，就已经被董事会推出了局。
杨致远的糟糕表现让自己在雅虎CEO一职上虎头蛇尾，加上雅虎背后的资本博弈，他最终应证了流传许久的那条离职传言，心有不甘而不失风度的让出了CEO的位置。
雅虎的董事会成员们都是资本经济的老手，但他们在互联网上的表现让人看低。雅虎作为美国甚至全球的互联网开创了门户、搜索、电邮等模式，拥有十几年的历史，结构庞大，在互联网日新月异的改变下无法灵活应对，这是正常的，也是理所当然的，搜索引擎和Web2.0改变了世界，因此而受到冲击的绝非雅虎一家企业，雅虎有着数量庞大的固定用户，即使在对崇尚Web2.0的新用户的吸引上缺乏有效的手段，也不可能一夜之间轰然坍塌，相比于门户独大的时代，雅虎的业绩的确没有什么亮点可言，但在整体盈利上绝对是健康的，而在巩固优势业务的前提下，通过收购、合作、创新来应对2.0的网络，这才是雅虎应该长期着眼的事。要想杨致远在一年之内就能够将雅虎这头笨重的大象调教得偏偏起舞，这几乎是个不可完成的任务，也是雅虎董事会预期过高的要害所在，这也导致了在与微软的交涉中，杨致远与雅虎董事会的矛盾产生，杨致远断然不会接受董事会扶他上台却是想让他在任期内将自己一手养大的雅虎卖给微软，所以杨致远宁愿抵抗住微软的进逼和董事会的压力，也没有让太多人如愿以偿的看到雅虎成为微软吞下的一块肥肉。
IBM的董事会给了Gerstner9年的时间让IBM这头大象跳舞，杨致远只被给了一年半的时间，如果在当初就能够知道雅虎董事会的耐心是如此的不经考验，不知道杨致远还敢不敢那么轻易的就接下CEO这个如烫手山芋般的位置。杨致远的离职致信写得十分具有风度，伴随着雅虎股价的下跌杨致远的身价财富也在缩水，但他对雅虎依旧抱有信心，这种精神难能可贵。只是若雅虎依然抱着速成的心态来迎接日益开放的互联网、希望能够迅速成为足以对抗Google的开放式互联网企业，恐怕这并不是CEO的人选能够决定的事，相比于人力成本，雅虎的时间成本更为险峻。洛克菲勒用了一辈子才完成他的事业，杨致远只用了十年，但随着时代的变迁，美国大学生们的创业榜样也由杨致远变成了Larry Page、Mark Z****erberg这些人，他们获得成功所花费的时间更短。
雅虎的下一位CEO不论是谁，在现在可以断言的是，他（她）的压力一定将会很大，而且据说随着顽固派杨致远的离开，微软重燃了对雅虎的并购希望，雅虎这头大象在学会跳舞之前，还得先考虑如何从狮嘴中逃脱。
文/阑夕
前日，腾讯QQ诞生十周年，倒是极其低调，不但没有收到其弹出的消息提示，我订阅的诸多博客也鲜有Bloger提及，不过当访问了其十周年的专题页面时，才发现虽然宣传不力，但依然有为数众多的关注者在专题内留下了各自的痕迹。
关于腾讯，有着无数传奇般的传言，比如在腾讯发展初期曾想100万卖给电信而电信只肯出60万结果交易泡汤、马化腾在一边运营腾讯QQ时一边指挥着几条兵倒卖香港笔记本电脑以补贴公司支出等故事都让人百读不厌，仿佛从中可以窥探出小企鹅在成长过程中那些不为人知的艰辛。但是呢，部分传言也曾经让马化腾笑为网友的创作，其在访谈中亲口否认说他在创业初期倒卖电脑、像隔壁复印店来班赊账等故事，并声称即使在最艰难的时期腾讯QQ的资金投入一直有着盈利回报。这种真真假假虚虚实实的信息也让腾讯显得更加具有传奇色彩，不过可以肯定的是，小企鹅的起步之路虽并不平坦，但也没有如某些流传的那样困难，根据林军老师《互联网史话》的草稿中所讲述的，马化腾在1995年就能够花5万人民币建起中国继曙光BBS之后的第二个BBS——Ponysoft，其父亲亦是上市公司高层管理、开着奔驰帮儿子做账，这么一看，似乎马化腾并无“缺钱”这个理由。至于为何在初期有想要卖掉QQ的念头，林军老师的分析是，QQ在开始并非是腾讯这家以系统集成业务为主体的互联网公司的主要部分，而只是作为一个给传呼机做配套的软件产品，如同丁磊在那时做的邮箱产品一样，本就是用来在拥有一定用户量基础后就可以拿来当作产品卖掉的业务，而马化腾在当时亦没有跳出超越时代的视界，因此就产生了和电信讨价还价的那番故事。实际上，腾讯QQ在初期并不是一个“检点”的产品，它的买家不止电信，还有联想、新浪、中华网等主顾，但都因种种原因而未能顺利交易，而后当腾讯QQ开始发力时，马化腾这才重视到小企鹅的无穷潜力，自然也再没有想要出售的念头了。
说了这么多，其实也是为腾讯说说话，很多人无不遗憾的说马化腾当初想要贱卖QQ是一个愚蠢的决定，但我认为其实这只是摸索道路所必不可少的一部分，相比于经济、政治等与美国差距巨大的行业，中国的互联网在起步阶段并没有落后美国太多，这里面也少不了那群先知——诸如张树新、马云、张静君、丁雷、马化腾等人的率先探索，他们之中有人失败了，比如张树新和她的瀛海威，有人成功了，比如马化腾和他的腾讯，不论成王败寇，这些中国互联网的先驱以身试险，留给后人们的是无数极其宝贵的经验与教训，我们站在今天指责十多年前的他们眼光狭窄，这本身就是一个愚蠢的行为。
我之前曾经在天涯社区的IT视界写过一篇《网易聊天室即将关闭，中国互联网彻底告别单纯时代》，里面隐晦的说聊天室主题与人群的加速堕落毁掉了这个原始而温馨的产物，但我刻意没有说明的是，在扼杀聊天室的“凶手”里面，就有这么一只围着大红色围巾的企鹅，憨态可掬，却一招致命。因为传呼机是一个寿命短暂、注定是一个过客的信息传输产品，所以作为本意想成为传呼机配套的腾讯QQ来说，在追随传呼机的道路上，明显感到了渐行渐窄的瓶颈，可是同时，在互联网网民的信息交互上，腾讯QQ却做得风生水起。前文说了，中国互联网的起步并不比美国晚很多，差距不大，但是在差别上，中美两国的网络环境以及网民却是本同末异，美国互联网是应用型的，网民侧重于使用E-Mail交流，而中国互联网则是娱乐型的，腾讯QQ的免费、畅通、可保存、点对点式的聊天功能获得了大量初入网络的网民们的体验大好，与随机性、无法保存网络资料的茶馆式聊天室相比，腾讯QQ成为了最佳的替代品，并且在新一轮的网民扩增大潮中，抢占到了最前沿的阵地。
有了用户，但依然没有盈利，虽然资金还不成问题，但腾讯的团队从把腾讯QQ当作主产品起的那一天就没有中断思考：如何赚钱。这里要提两个人，马建南和曾李青，前者是马化腾的姐姐，后者是腾讯的创始人之一、马化腾的伙伴，马建南有着深圳电信内部的身份，曾李青就是通过她而与马化腾结交，这两个人帮助腾讯拿下了与电信合作共同做无线业务，作为垄断企业，电信是棵摇钱树，于是和这棵摇钱树一起，腾讯依靠无线开始了盈利过程，这也让腾讯公司早期的投资压力得到了缓解。
很多人说腾讯的成长史就是一部抄袭史，在我看来这都是些很无知的观点。腾讯QQ抄袭了ICQ吗？腾讯拍拍抄袭了淘宝或者Ebay吗？腾讯问问抄袭了百度知道吗？打个比方，在一家新开的菜市场里，有个人摆了摊卖白菜，那么后来的卖白菜的人都是抄袭第一个卖白菜的人么？要知道，产品模式或者一套商业模式在世界上任何一个国家都是不享有任何保护的，否则这世界上就只会有一个Yahoo!而不会有AOL，只有一个Yahoo!而不会有Google，只有一个Yahoo!而不会有163邮箱，因为门户、搜索、E-Mail都是Yahoo!首先运营的。Google和百度在中国打得不可开交，但你看到Google有去告百度抄袭搜索这个模式了么？很早以前，缺少离线保存聊天纪录等功能、从未创造出成功商业模式的ICQ就已经死掉了，但一直顺应用户需求而完善自己的腾讯QQ活下来了，在某种程度上而言，这才是创新。如果说腾讯靠抄袭成长成为了现在超过100亿美元的市值、今年第一季度14.32亿元人民币利润的公司，那么郭敬明恐怕要去自杀了。
腾讯存在着不少争议，比如有人认为不断臃肿的客户端、自动弹出的信息提示框都让用户体验变得更加糟糕，但对于对腾讯业务应用得十分广泛的用户，这却是腾讯的优点之一，例如对腾讯产品的一站式应用、从早到晚的腾讯式生活，部分这样的用户群体对腾讯的依赖是相当深切的，在这里我也推荐大家读一下我的朋友（ID为流云起舞）在IT视界发表的评论《帝国是怎样建成的》一文。另外，对于腾讯时而弹出的广告信息，我也是不甚其烦，但有的时候这种弹出也是一种方便用户第一时间获取最新信息的渠道，最好的例子莫过于5-12那场不堪回首的惨剧，有多少人是从腾讯第一时间弹出的QQ信息中得知地震详情的？
在这十年的发展过程中，腾讯也有过不止一次的商业失误，抛开最初差点卖掉QQ不说，在2005年，马化腾就收到过常驻美国的腾讯国际业务高级执行副总裁网大为的邮件，网大为象马化腾推荐一家全新概念、主打视频分享服务的网站，但这家网站还没有找到商业模式，所以估值较低，希望马化腾收购或者投资，但马化腾及其高层团队以“看不懂”为由，放弃了跟进。一年之后，这家网站被Google16.亿美元买下，即如今已大名鼎鼎的Youtube。对这段历史不妨娱乐化的假设一下，如果腾讯当初跟进了Youtube并引入中国，如今的优酷、土豆们会如何？依托腾讯QQ庞大的用户根基，加上抢占了先机，国内其余的视频分享网站面对如此强大的竞争力，恐怕都要花数倍的努力去说服VC投资吧。
腾讯所独有的遍地开花功夫是它的看家法宝之一，这也是为什么腾讯能够如此得意的大加扩张实行其多元化道路的原因，现在都在炒淘宝与百度有啊之战，但相比于当初腾讯凭借拍拍而搅乱淘宝整个收费战略的激烈战史，百度有啊真的还是太嫩了。即使在一些微型领域，腾讯也没有放过，比如国内还不怎么流行的Twitter，国内稍微有名点气的本来只有王兴的饭否、李卓桓的叽歪在做，慢慢的前进，但腾讯连这个微小的市场亦不放过，直接出了一款滔滔，按照惯例无缝联通上了QQ用户，于是据说在滔滔诞生之后的某个晚上，王兴和李卓桓通了电话一致破口大骂腾讯的搅局。
如果细心一点，不难发现，腾讯与Google所走的道路有着很大面积的相似之处，腾讯奠定了中国即时通讯业务的霸主地位，然后以此为基业进行产品扩张，例如超级旋风（下载）、拍拍网（C2C）、QQ空间（博客）等，而Google则是奠定了搜索行业的霸主地位，然后凭借数量庞大的Google爱好者群体，推出了GMail（邮箱）、chrome（浏览器）、iGoogle（SNS）等一系列产品，有所不同的是，腾讯代表着典型的中国互联网模范，产品线多为娱乐、休闲方面，而Google则是代表着典型的美国互联网模范，产品线多为应用、Geek方面。有趣的是，在本月的《环球企业家》中，就有披露出的一段历史：腾讯曾提议与谷歌中国组建合资公司，腾讯希望接手Google在中国的全部业务。这个提议甚至传递到了Google总部，对于在中国的涉水，Google总部有高层有意愿和腾讯商谈一起建立合资公司，但谷歌中国的李开复团队对此表示了强烈的反对，认为在那样一个非常时期，如此大的动作会破坏公司内外的信心，这一方案最终被搁置，腾讯与Google的联姻最终也只是历史中的一段往事了。站在行业角度来看，腾讯与Google不仅有着高度的相似，而且两者的产品线也具有着最少的重合度，倘若两家公司真的进行了合资，如今的腾讯&Google帝国将会有多强大？
之前有一天，和一个朋友闲聊，谈论中国互联网英雄的面相，他说，盛大陈天桥面相大富大贵，阿里巴巴马云面相狰狞古怪，百度李彦宏英气逼人，搜狐张朝阳尖嘴猴腮，九城朱峻痞里痞气，唯有马化腾儒雅平凡，最不起眼，却成就与前面数位相提并论的事业，实在算是祖坟冒烟，祖辈阴德。当时我半开玩笑的回问道，你看我面相如何，前景如何，不料那厮冷冰冰的说道，你的面相傻不啦叽，能够苟活于世已是苍天厚爱。（-_-|||）
腾讯的这十年，是日新月异的十年，我真诚的希望，在接下来的这个十年，小企鹅能够更加壮大，实实在在的为推动中国互联网进程继续有所作为。也许有人会问了，为什么你通篇都在讲腾讯的好话，呵呵，一个原因，是因为别人过生日，总要说些祝福的话，另一个原因，则是出自真实的好感，这份好感的来源之一，我就用一个例子来说明吧，腾讯QQ的网站是中国四大门户网站中，唯一一家在界面footer处放上了“腾讯公益”这样一个回报社会的公益链接的，不是和那些作为产品的频道放在一起，而是与腾讯公司放在同一级别，这给我的印象很好。
就是这样，再祝小企鹅十周岁生日快乐！
文/阑夕
我们知道，在我国想对死刑犯实施精神病鉴定是非常困难的，专家会出口成章滔滔不绝的反复用逻辑、案例、推理、计算来证明该死刑犯是思维正常者无须做精神病鉴定，这已是一个默认的潜规则。
但是这几天，有专家开始临阵倒戈了，他们不再遵守这一潜规则，开始发布条文，指正正在看我这篇帖子的你，为一个精神病患者，友情提示，请在家属陪同下，三日内来专家指定的医院进行治疗，否则不保证你将背上精神病患者逃逸罪的罪名。
好吧，严肃一下，让我来朗诵播报一则新闻，来传达这条神圣、神气、神奇的精神指导。
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对绝大多数魔兽游戏迷来说，游戏只是游戏。但是，玩魔兽游戏上瘾，甚至到了难以与真实世界相区分的程度，就是一种病态。前天，我国首部《网络成瘾诊断标准》通过专家论证，玩游戏成瘾被正式纳入精神病诊断范畴。
九成多网瘾患者缺父爱
该标准制订负责人、北京军区总医院成瘾医学科主任陶然强调，网络成瘾就是精神疾病，其主要临床症状是对网络渴求、戒断后有强烈反应、非工作原因每天上网超过6小时。据统计，网络成瘾患者中，95%是缺少父爱的男性青少年。
陶然介绍说，我国从1994年开始重视成瘾医学的研究和预防。除了网络成瘾，赌博成瘾、工作成瘾、购物成瘾、饮食成瘾、性成瘾、烟酒成瘾等都是成瘾疾病。网络成瘾的患者数量最多，其中，玩游戏成瘾中以沉迷于《魔兽世界》的人居多，很多患者到了难以与真实世界区分的程度。北京公安部门统计，青少年犯罪中76%的人都是网络成瘾患者。
据统计，全国4100万青少年中，约有10%的未成年人患有不同程度的网瘾，家长四处寻找良方帮孩子摆脱“网魔”的同时，他们也支付着各种昂贵的治疗费用。
3个月治疗可摆脱网瘾
陶然认为，《网络成瘾诊断标准》的确立，不仅为临床医学增加了新病种，还明确了网络成瘾患者应该由具有精神科的医疗单位收治，为这些患者得到科学有效治疗提供了途径。“网络成瘾是可以治疗的，一般治疗时间为3个月左右，80%的患者都可以通过治疗摆脱瘾病。”
据悉，这部由军区总医院牵头制定的《网络成瘾诊断标准》将由解放军总后勤部卫生部报批国家卫生部后，在全国各大医院，特别是三甲医院精神科推广使用。届时，我国将成为世界上第一个出台网络成瘾诊断标准的国家。
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愚者认为，我们的专家实在太保守、太谨慎了
既然我国已是世界上第一个把热爱游戏当作疾病来对待并出台诊断标准的国家，那么我们就应该率先做出表率，要知道，在互联网上，成瘾的何止是网络游戏？
这些没出过自己办公圈子的专家，倘若是到小资白领们工作的写字楼去突袭，就会发现，那些神采奕奕的白领竟然也是病患，他们甚至上瘾到了在工作的间隙抽空去什么SNS网站上买卖奴隶、停车位、扎绵羊，我们都知道，奴隶制度早已在世界上被消灭，而电脑屏幕上的保时捷和蓝博基尼也根本无法具备载人载物的功能，但这些白领却乐此不疲的在上面不断的操作、刷新着页面，这显然非常符合专家所制定的标准中“甚至到了难以与真实世界相区分的程度”这则条款，作为一个热于助人的正直公民，我建议专家与城管部门进行深度合作，由专家地面指挥，城管作为突袭部队，将这些身为白领却感染了致命精神病的患者一网打尽，强制遣送到专家们指定的医院进行治疗！
当专家们清空了校内、开心、海内这些网站后，我建议，将下一个目标，对准传播精神病的源头，我们知道，贩毒的罪名比吸毒要大太多，作为传播精神病的游戏厂商，我们专家应该坚决予以封杀，并将这些游戏厂商的负责人绳之以法。但是，我相信专家们也和我同样看到了一些困难之处，对，那就是，这些传播精神病的罪魁祸首，同时也是我国少之又少的商界精英、国之栋梁，例如每年制造几十部网络游戏的盛大公司陈天桥先生，他是2004年度中国文化产业十大杰出人物之一、美中经济合作组织中国首席企业家、甚至由上海市政委颁发过奖状奖杯，这样一个人，要动他实在太过棘手，那么，我们来换一个目标，魔兽世界的代理公司九城董事长朱骏先生，动他如何？查了一查他的履历，发现简直是更加难以撼动，看看在朱先生头上的光环吧，2006年数码互动产业领袖、06~07两届优秀企业家、上海申花足球队股东，专家们是不是和我一样正在不停的擦汗？这些人我们动不得的啊，往往一个城市的GDP就靠他们贡献了大头，要把他们绳之以法，恐怕专家和我都会率先被扫地出门……
好吧，既然我们动不了这些财神爷，那么我们就再前进一步，掐断疾病传播的命门，我们去让游戏在我们深爱的国家灭绝掉，只有这样，才能让我们的青少年健康成长！我刚和专家如此说道，突然眼前金光一闪，一个嘹亮而威严的声音在光线的尽头响起，原来，那是在播报我国政府部门的执行政策，这些政策是用百度或者Google简单一搜即可看到：“中国政府大力扶持民族网游将团结一致”、“中国切食网游蛋糕政府出台扶持政策”、“中国大力扶持网络游戏产业”、“中国4方面扶持网络游戏产业维护产业国际形象”、“2007游戏产业年会寇晓伟副司长答记者问”……幸好事先我们得知了这些，要不然，我和专家们可就将要当了一回反动派了——公然违抗国家政策，别有用心的想要破坏网游产业！
我和专家们都没有想到，我们所踏上的征途是如此的如履薄冰，这不禁让人想到美剧《越狱》，一步一步的深入，牵扯出的人和事也越来越复杂，最后被弄得有心杀贼无力回天。事已至此，我也顾不得那么多了，之见我双膝跪地，对着专家长啸一声，悲怆从中而来，唱道：孩儿该死啊！孩儿其实也是一个精神病患者，孩儿已有近十年，沉迷于互联网上，不仅为了网游通宵达旦过，那些BBS、Blog更是日夜兼泡，把网友当作挚友无话不说，已然一个分不清虚拟与现实的重病患者！现向诸位专家自首，请专家们无须顾及孩儿，各国变法，无不从流血而成，今中国未闻有因变法而流血者，此国之所以不昌也。有之，请自孩儿始！只希望，孩儿能够以身唤醒麻木的国人，以孩儿之血，开创治病之光明大道！
在临刑前，我还要检举一个重大的信息，以为赎罪。请看到这里的人，用搜索引擎搜索关键词“国家机密2 魔兽”，找到这部由中央电视台CCTV所拍摄的电视剧片断，凡是看完后面露微笑者，必是精神病患者，请广大公民积极举报，净化社会环境！
文/阑夕
如果我没记错，Web2.0这个概念被首次提及是在两家软件公司的头脑会议上，然后在2004年，这个概念席卷了全球，当它来到中国时，很多人都在询问、查阅什么是Web2.0，可是当把它的概念描述读上三四遍之后，不少人还是感到无法理解什么是Web2.0，这时的Web2.0尚且只是一个精致漂亮的空中楼阁，大家都在仰望，但没人能够形容。
Web2.0的真正普及，是通过它的一系列应用被人所熟知，当有些人得知自己的Blog就是一个Web2.0的应用之一时，都不敢相信的拍了拍脑袋，原来自己的Blog就是这个新鲜词汇的典型应用。逐渐的，RSS、Digg、P2P、Wiki、Twitter、SNS等概念迅速扩散开来，让那些喊着“Web2.0的互联网历史上最大的谎言”的人闭上了嘴。
今天，2008年11月5日，美国历史上第一位黑人总统产生了，这个年仅47岁、政治履历单薄得如同一张白纸的黑人小伙子为民主党扭转了多年以来的劣势。毫不夸张的，如果没有互联网的影响，奥巴马很难打败他的对手——经历过越战的洗礼、代表坚韧和荣耀的美国精神的麦凯恩。
为了论证这个断言，有必要来回顾一下，美国大选的过程。
传统的美国大选，是通过候选人马不停蹄的在全美各州进行轮回演讲，阐述自己的政治观点，来获得选民的信任和支持，除此之外，便要仰仗各类媒体的传播力量，电视、报纸、杂志、印刷品都成为候选人用来争取选民的必要手段。那么，在这种情况下，你能够想像一个律师背景、没有经历任何政治挑战的黑人奥巴马能够说服美国的选民：他比连任了四届共和党参议员、前越战英雄麦凯恩要更加优秀吗？这在信息单向传递的时代几乎是不可能的，总统候选人能够展示自己、影响选民的机会只有通过媒体，通过各类媒体放大自己的声音，奥巴马该如何挑战拥有同等媒体渠道的麦凯恩，难道对着镜头指着自己的脑袋和麦凯恩比头发数量？
在2007年年初，微软董事长比尔·盖茨在瑞士一场经济论坛年会上言之凿凿的说：“诸如选举或奥运会等事情，显示电视是多么糟糕，你不得不等那些人（候选人）说到你关心的事，或者一些节目你错过了但还想看。互联网在这方面太有优势了。”
奥巴马在今天的获胜，可以说是对Web2.0的典型应用帮助了他如何充分利用信息的创造来全面的展示了他自己，他写Blog，发布视频到Youtube，在Facebook有着自己的群组，通过互联网募集竞选捐款，并有着支持者建立着支持他的主页、发布有关他的BBS帖子、录制拥护他的视频短片，就是这些广泛的Web2.0应用使奥巴马冲破了传统媒体的局限与禁锢，他使自己的执政信念在互联网上遍地开花，冲击着人们的眼球，坦诚的展示自己的年轻，同时也展示着自己的活力——代表着变革的信息——这也是麦凯恩所不具备的特征。正是这样对新型技术如鱼得水的应用，使他赢得了美国网民的信任，相比之下，麦凯恩的老气横秋、陈旧落后立刻就被衬托出来了，从选举结果上也可以看出，麦凯恩获得了几个大州的胜利——保持必要的谨慎的中产阶级将选票给了他，然而在更多的小州上，奥巴马笑得更加开心——那些希望美国能够焕然一新的长尾选民站到了能言善辩的奥巴马这一边。
在上一届总统大选的2004年时，YouTube还未诞生，Facebook刚走出哈佛，网民的影响力尚且方兴未艾，小布什和特里正在奔走于各个州比拼吃玉米。转眼四年过去，互联网在人们生活中所占的权重越来越高，通过网络的扩展性，奥巴马创造和组织了更加丰富的内容，而买账的网民们也通过联系和交流将奥巴马话题进行更大范围的营销，也正是因为这一点，以往极其受人重视的电视辩论在今次已经呈现下滑趋势，人们依然会关注电视辩论，但他们不满足而更乐衷于在互联网上与对方的支持者辩论，在Facebook上，奥巴马的拥护者与麦凯恩的拥护者就经常进行唇枪舌剑刀锋相对的辩论，他们在试图说服对方的过程中亲身体验了美国大选，这种参与感所带来的体验同时又使更多的选民进入互联网加入各自的阵营。这和Web2.0最初的概念非常契合，即：Web2.0时代，人们已不满足于被动的接受信息，他们更重视信息的交互性，希望能够主动的创造信息。
奥巴马的积极表现给人以“用心”的印象，麦凯恩在能力上并不差，但是在奥巴马的攻势下，他显得实在太过落后，就拿两个人的竞选主页来说吧，拿给第一次上网的孩子去看，他们都能够分辨出，哪个网站漂亮，哪个网站粗糙。
奥巴马：http://www.barackobama.com/index.php
麦凯恩：http://www.johnmccain.com
1933年，罗斯福运用当时普及率最高的广播赢得了总统选举。
1960年，肯尼迪利用当时日渐流行的电视媒体获得了举足轻重的优势。
或许，在下一句我们该如此来解说：
2008年，奥巴马对互联网Web2.0技术的丰富应用使他成功登顶美利坚。